召集当晚紧急会议,是雷志森一时着急的本能决定,真到了临近通知的开会时间,他却又不知该向这么多跟随自己多则十几年,少也五、六年的中层管理干部们说些什么。
而且,人多嘴杂,难保自己会议上说的话,没准要不了多久就会传到“九盛”方面。
其中唐东就是高子扬派到自己身边来的人,表面上此君对自己一向唯唯诺诺,甚至阿谀奉承。如今静心分析,他的那种奴颜婢膝,至少也是对自己手中权柄一种有求之必须,抑或是该君素养修为本来就是这样,根本不足以作为评判其对自己忠不忠的证明、印照。
不然也不会有人把一句出自唐东嘴里的话传到自己耳朵,这句话就是:
“富业下人,人格扭曲之人。”
这是对自己家长式管理的尖酸描绘。
奇怪。
对于如此钻营的谗言,自己当时听过以后,仅仅只是对他当面呵斥两句就算了事,心里并无记仇,也从未给他穿过小鞋。相反,两次重大事故面前,自己却义无反顾护着他,替他揽下了所有责任。
雷志森知道自己的短板,十几年来掌管着规模、效益、队伍越来越庞大的这家企业,一人独大的个性同时也在不断膨胀,在这个小“王国”里,自己严然以家长自居。
武断,简单,粗暴。
当然,对这种管理方式产生的负面影响和不良后果,他自己全都可以担责,除此以外,他也会尽可能用自己独特的人性化方式弥补这种缺陷。
比如对人,简单粗暴之后,只要是发觉过头了,自己会及时放下身段,像个精细的工匠,用心寻找着修复还原的着力点,每每都能把那些受伤的人心整得恢复如初,甚至赢来更铁的不离不弃。
再如对事,太多的成功,反复印证自己的超凡,以至于遇到有异于自己判断之意见,他往往更愿意相信自己,当然,也只有自己才能承担得起错误决策的后果。
所以大包大揽是自己对事的一贯作风,成绩,自然会有人给你歌功颂德,责任,毋庸置疑也非自己首当其冲莫属。
他曾经在管理笔记中称自己的这种方式是:“雷式改良型家长管理”。
唐东身份特殊,有异于自己一手培植起来的管理层。
对他,雷志森一部分是出于个人偏好,对其谩骂也罢、当众羞辱也罢、鞭挞处分也好,唐都能包羞忍辱从不反弹率性,他的这种性格,让雷志森感觉比较舒服。
当然唐东的下作有时也会让雷志森一时间冲怒,但这并不影响对其前面好感觉的肯定。
除此以外,当然,还有另一层因素,这个人既然是高子扬派到自己身边来的,加上性格、操守上又是那么符合自己口味,那为何不好好用之?
雷志森脑子里开始走马灯式地过着一个个手底下的班底、骨干。
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